Een gezamenlijke omgeving om de ROUTEPLANNER uit te voeren, lees verder:
Een ontwerpproces is een niet lineair en vaak incoherent proces waar verschillende fasen door elkaar heen lopen. De lokale context en de stakeholders zijn hierbinnen leidend en bepalen vaak de richting van het proces en het tijdspad. Om hier meer grip en duidelijkheid in te krijgen moet er gezocht worden naar een verbindend element waar het ontwerpproces een plek heeft en de voortgang wordt bijgehouden. Hiervoor stellen wij een “Design room-perspectief” voor, waar de elementen van de ROUTEPLANNER samenkomen in (waar mogelijk) een fysieke plek maar ook een digitale omgeving. Binnen de design room wordt de ROUTEPLANNER ingezet en verder ontwikkeld om zo stakeholders maximaal te betrekken bij het ontwerp proces. In onderstaande figuur wordt een indruk gegeven van een mogelijke indeling van een design room. Binnen deze ruimte bevinden zich vier onderscheidende zones waarvan wordt aangenomen (dit is de hypothese) dat ze nodig zijn voor een effectief plannings- en ondersteuningsproces richting een gezamenlijk doel voor een specifieke casus. Om deze zones te vullen, moeten specifieke en effectieve tools, methoden of spellen worden geselecteerd of ontwikkeld (wanneer deze momenteel ontbreken). De gebruikte methoden in dit onderzoek worden verdeeld over de vier zones in de design room: Framing, Insight, Gaming en simulatie, en Co-creatie en ontwerp. De tools gebruikt binnen de aanpak kunnen bestaan uit alle bestaande en geverifieerde tools bruikbaar en beschikbaar in de TOOLBOX voor het behalen van gestelde subdoelen. Het centrale element binnen de design room kan een fysieke kaart zijn van de casus met lopende en geplande acties en al aanwezige technologieën etc. waaromheen stakeholders discussies kunnen voeren over het verder uitwerken van de regio.
Hoe kan een ROUTEPLANNER aanpak er uit zien? Lees verder:
De ROUTEPLANNER is ontwikkeld om energiegemeenschappen te ondersteunen in de energietransitie door middel van een op maat gemaakte casusgerichte aanpak en een verzameling bruikbare tools voor en door de energiegemeenschap. Het doel is dat energiegemeenschappen zelfstandig, door middel van casestudies, specifieke tools praktisch toepassen, die helpen hun verduurzamingsdoelstellingen te realiseren en vooruitgang te boeken in hun energietransitie-proces.
De ROUTEPLANNER kan gebruikt worden wanneer stakeholders een duidelijk doel voor hun regio/dorp/wijk hebben gedefinieerd, bijvoorbeeld CO2 neutraal of van het aardgas af etc. Als het doel nog onduidelijk is, kan burgerparticipatie als eerste stap worden ingezet. Met een duidelijk doel of specifiek vraagstuk kan de ROUTEPLANNER helpen bij het plannen van een aanpak, inclusief het proces en het gebruik van tools en methoden. Wanneer we kijken naar de figuur hieronder, start de sessie met het definiëren van een doel en/of onderzoeksvraag, bijvoorbeeld een aardgasvrije wijk. Met het doel vastgesteld, kunnen de stakeholders die nodig zijn om dit doel te bereiken worden bepaald. Op de kaart hieronder kunnen de vereiste stakeholders worden geplaatst in het lichtblauwe stakeholdergebied. Er kan een selectie worden gemaakt uit de beschikbare stakeholderkaarten of een specifieke kaart kan worden aangemaakt. Als dit onbekend is, kan de eerste vervolgstap een stakeholderanalyse zijn (toolkaart). In de volgende stap kunnen de toolkaarten worden bepaald die nodig zijn om het proces te ondersteunen. Om de deelnemers te ondersteunen, is een selectie van doelen verzameld in zogenaamde toolkaarten. Deze toolkaarten bevatten doelen, stakeholders, methoden, tools, spellen, enzovoort, die kunnen worden gebruikt in de roadmap. Met het doel vastgesteld, kunnen de stakeholders die nodig zijn om dit doel te bereiken worden bepaald. Op de kaart hieronder kunnen de vereiste stakeholders worden geplaatst in het lichtblauwe stakeholdergebied. Er kan een selectie worden gemaakt uit de beschikbare stakeholderkaarten of een specifieke kaart kan worden aangemaakt. Als dit onbekend is, kan de eerste vervolgstap een stakeholderanalyse zijn (methodenkaart). Vanuit de pool van stakeholders in de casus kan de vraag worden gesteld welke stakeholders actief betrokken zullen zijn bij de casus, wat betekent dat zij tijd of geld investeren. Dit wordt mede bepaald door de selectie van methoden of tools die op de casus worden toegepast. In de volgende stap kunnen de toolkaarten worden gebruikt om een selectie samen te stellen die nodig is om de casus te ondersteunen.
In het onderstaand overzicht staan alle kennis die op dit moment beschikbaar is, in de vorm van een zogenaamd toolkaartje. Daarop staat in het kort beschreven wat voor kennis het is, wanneer je dat kan inzetten, en welk niveau de gebruiker van de kennis moet hebben om het te kunnen begrijpen. Will je meer weten over een specifieke tool, dan kan je klikken op het toolkaartje.
Hoe werkt een ROUTE, KENNIS, of TOOL kaart? Lees verder:
In het onderstaand overzicht staan de beschikbare We-Energy Games INSIGHT onderwerpen, beschreven op een Tool kaart. Daarop staat beschreven in het kort wat over wat voor kennis het gaat, wanneer je dit kan inzetten, en welk niveau de gebruiker van de kennis of tool moet hebben om het te kunnen gebruiken. Hieronder een verdere uitleg van een Kennis kaart voorbeeld.
Deze website deelt kennis volgens het “Creative Commons Licenses” concept. Met als specifieke sub licentie “Atribution – Non commercial – Share Alike” Wat betekend dat alle te verkrijgen tools mogen worden ingezet zonder winst te maken op de tool zelf. Daarnaast mag de tool verder uitgewerkt of aangepast worden, maar wel met een vermelding naar de originele makers van de tool.
*Disclaimer: Het gebruik van de tools is op eigen risico. De validiteit van de tools zijn helaas niet te garanderen, daarmee kunnen er door verkeerd gebruik en/of aannames, resultaten gegenereerd worden die niet 100% reëel zijn. Daarnaast zijn alle tools bedoeld ter bewustwording, draagvlak en planning. Voor uitvoering is altijd een verdere verdiepingsslag benodigd.
This website is powered by:
